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安全生产还需“负重前行”

?作者:丁明明???? ???? 浏览次数: ?时间:2019-06-21 09:04:17 ?【字体:

入夏后基础设施掀起了新一轮建设高潮,与施工生产一路高歌猛进相伴随的是安全生产风险的持续走高。在短暂的胜利面前,一些管理者在“平安无事”的盲目自信中抛下安全“轻装上阵”,甚至“裸奔”狂飙,最终遭致惨痛教训,悔之晚矣。

安全事故发轫于麻痹大意,出现于管理松懈,爆发于屡教不改。可以说每一次安全事故的背后必然有数次苗头,每个苗头必然有一次足以让我们警醒。然而放任自流的侥幸心理、盲目求快的业绩期望、缺乏决心的形式整改让我们屡屡丧失安全管理的主动权,以至于安全事故反复出现,这些血淋淋的教训难倒还不足以让我们警醒吗?

松弛的琴弦弹不出美妙的乐曲。唯有加压紧逼才能让管理者心存畏惧,始终紧绷安全生产之弦,让不能出事不敢出事成为常态。每一名管理者必须要站在企业生死存亡的高度扛起责任之担、拿出担当之志,不断给自己加担子、压责任,始终以如临大敌的态度对待每一次出现的苗头事件,用“放大镜”观察“小问题”,深入挖掘事故背后暴露的根源性问题。要把问题整改作为化解安全风险的机遇,以前所未有的决心和韧劲破解困扰安全生产的“疑难杂症”,集中力量定向攻关,始终做到不解决问题不罢休,杜绝问题反复发生、屡教不改。要坚持从小抓起、严在日常,监督作业流程、操作规程的实施,对一线施工中存在的不规范行为要毫不手软、坚决打击,下大力气消除自由散漫、无组织无纪律的人员工作状态,将奖惩压力转变为全员的行为自觉。

要持续强化外部压力,层层压实管理者责任,将安全作为业绩考核的首要指标,实施安全事故一票否决制,纠正盲目求快的业绩观,以空前强大的压力倒逼管理者按规范施工,充分调动项目管理者在安全生产中的主动作用,将他们转变成为安全生产最前沿的“防波堤”。

事故发源于大意,稳定得益于压力。每一名管理者唯有心存敬畏、负重前行才能全面发挥企业平稳发展“压舱石”作用。

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